Was macht Results in Control so besonders?

Was macht unser begleitendes „Results in Control“ Coaching (kurz RiC) so besonders dass Manfred Schadenhofer (Vice President SAP Rise) sagt
„RiC war das beste Investment meines Lebens.“?

Das erklärt unser kurzes 3 Minuten Video zum Coachingansatz in diesem Beitrag.

Für alle, denen 3 Minuten zu lang sind, hier die Kurzfassung:
PS: Ist das der Fall dann solltet Ihr erst recht an den RiC-Themen arbeiten. 😜

Im Gegensatz zum klassischen Trainingsmodell stehen in den ersten 100 Tagen (Kapitel 1 und 2) nicht Tools oder Prozesse im Fokus, sondern allein die Person mit ihren Zielen, ihrem Sinn und Zweck.

In unserem Programm entwickeln Einzelpersonen, Abteilungen bis hin zu ganzen Unternehmen nicht nur eine klare Strategie, sondern auch die Fähigkeit, diese nachhaltig im Alltag zu verankern.

Fünf zentrale Kapitel führen Schritt für Schritt zur Umsetzung, es müssen jedoch nicht alle 5 Kapitel auf einmal gebucht werden.
Kapitel 1 und 2 – die kleine Lizenz – zeigen dir Schritt für Schritt, wie die Methodik funktioniert.

Kapitel 1. Strategie denken & gestalten
Nach den ersten drei Modulen ist klar, welche Szenarien realistisch, wünschenswert und machbar sind – beruflich wie persönlich. Die Landkarte für die Zukunft ist gezeichnet.

Kapitel 2. Formen von Persönlichkeiten zur Strategie
Unternehmen und Mitarbeitende definieren gemeinsam ein starkes Zielbild. Kollektive Intelligenz und partizipative Gestaltung werden zum strategischen Vorteil.

Kapitel 3. Fokus auf den idealen Gewohnheiten zu den Lead Measures
Mit einfachen, wirksamen Führungsinstrumenten schaffen wir neue Routinen. Eine gemeinsame Scorecard sichert den Fokus und fördert produktives Verhalten im Tagesgeschäft.

Kapitel 4. Zusammenarbeit als Schlüssel zur Strategieumsetzung
Teamübergreifendes Miteinander wird trainiert und gestärkt – mit klarer Auswirkung auf Kundenbindung, Innovation und Betriebsergebnis. Die Basis für eine magnetische Unternehmenskultur entsteht.

Kapitel 5. Führen von Menschen in die Zukunft
Strategische Führung setzt auf bewussten Umgang mit Zeit und Empathie. Das Resultat: mehr Motivation, produktivere Teams und eine Führung, die wirklich Wert schafft.

Wer nicht nur über Transformation reden, sondern sie tatsächlich leben will, beginnt hier.